Processus de " Coaching Formation " en Entreprises

Le processus de "Coaching Formation" en entreprises comprend 3 étapes structurées qui permettent de répondre précisément aux attentes du manager de l'entreprise. Tous nos modules sont basés sur ce processus et notre package d'intervention sur mesure ( planning de formation, tarif, suivi en entreprise, etc.) tient compte de l'ensemble de ces 3 étapes.

• Repérer ce qui va évoluer dans l’entreprise

• Évaluer les compétences disponibles

• Mesurer les écarts entre les compétences disponibles et celles dont vous avez besoin

• Définir des priorités de formation en termes de publics et d’objectifs

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• Le plan de formation, c’est la programmation de toutes les actions de formation que l’employeur décide de faire suivre aux salariés, en fonction des orientations qu’il souhaite donner à l’entreprise.

• Si votre entreprise compte au moins 50 salariés, vous avez l’obligation de présenter le plan de formation au Comité d’entreprise.

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• La formation est un investissement en temps, en argent… mais surtout un enjeu essentiel pour l’entreprise et le salarié. Aussi est-il primordial de mesurer ses effets, son efficacité (le résultat est-il à la hauteur de l’objectif de départ ?) ...

• L’évaluation se réalise en deux temps : « à chaud » à la fin de la formation, puis « à froid », après le retour du salarié dans l’entreprise.

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" Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes. "
                                                                                                                                                                 Henry Ford